Een dag uit het leven van Ex Duplo’er, oud-bestuurder en ex-redactielid Fabian Nagtegaal
Het is 21 september 2010, de derde dinsdag van september en dus Prinsjesdag. De dag waarop het demissionaire kabinet onder leiding van Jan-Peter Balkenende de Miljoenennota voor het komende begrotingsjaar presenteer. De wereld gaat gebuikt onder de nasleep van een zware economische crisis. De Nederlandse rijksoverheid ziet zich gedwongen tot bezuinigingen op haar uitgaven. De klanten van PwC Nederland willen weten wat de gevolgen van de Miljoenennota zijn voor hun organisatie. En snel ook.
Mijn BlackBerry herinnert me om 14:45 aan de afspraak die ik heb met twee van mijn collega-analysts. Na een snelle kop koffie, sluiten we ons af in één van de “war rooms” van de Subsidie, Innovatie en Beleid groep van PwC Advisory in Den Haag. Nog geen drie kilometer van ons kantoor loopt demissionair minister van Financiën De Jager de Tweede Kamer binnen met een beige koffer onder zijn arm. Hij spreekt de leden van de Staten-Generaal Toe: “Hoe staan we ervoor? Beter dan slecht, minder dan goed en veel minder goed genoeg.” Intussen overleg ik met mijn collega’s over de taakverdeling van de analyse die we gaan uitvoeren op de Miljoenennota. De klanten van Subsidie, Innovatie en Beleid bestaan onder andere uit toonaangevende technologische ondernemingen, hogescholen en zorginstellingen. Zij willen weten van ons hoe de plannen van dit kabinet de subsidies beïnvloeden die zij ontvangen. Die subsidies zijn soms cruciaal voor het businessmodel van organisaties. Vorige week heb ik nog een grote afvalverwerker geadviseerd over de locatiekeuze voor een raffinaderij die afval omzet in biobrandstoffen. Nederland bleek een bijzonder aantrekkelijk subsidieklimaat te bieden. Volgens De Jager pakken zich de komende jaren echter donkere wolken samen als het gaat om staatssteun voor duurzame energie.
Na het afronden van mijn gedeelte pak ik even een moment om mijn bevindingen te organiseren. Mijn gedachten dwalen een moment af naar de collegebanken. Na het afronden van mijn masters in Toegepaste Economie en Bedrijfsrecht zocht ik naar een baan die mijn behoefte aan een brede ontwikkeling verder kon bevredigen. Via In Duplo heb ik in mijn studietijd kennisgemaakt met een grote verscheidenheid aan bedrijven en andere organisaties. Op basis daarvan had ik al wel een aantal interessegebieden. Ik wilde graag werken middenin het snijvlak waar bedrijven en overheid elkaar raken. De consultancytak van PwC bood die gelegenheid zo’n 8 maanden geleden bij de Subsidie, Innovatie en Beleidsgroep, die de afgelopen jaren een snelle groei heeft doorgemaakt.
Mijn werk is net zo divers als het klantenbestand van Subsidie, Innovatie en Beleid. Ik adviseer organisaties onder andere over subsidies en de inrichting van de subsidieorganisatie. In een zelfde week zet ik een andere pet op en ben ik betrokken bij opdrachten waarin wij door overheden worden ingehuurd om subsidiegelden toe te kennen en toezicht te houden. Subsidies dragen een nare bijsmaak voor het grote publiek, maar in feite verschilt de beslissing om een organisatie of project te subsidiëren niet wezenlijk van het besluit van een private investeerder om in een bedrijf te stappen. Ook de overheden en uiteindelijk belastingbetalers willen graag dat hun geld goed wordt besteed. Overigens biedt de groep waarvoor ik werk ook daarvoor adviesdiensten aan overheden. Collega en In Duplo-coryfee Bas Warmenhoven adviseert overheden naar aanleiding van onderzoek en evaluatie van hun beleid en uitvoering. Daarmee is de cirkel van adviesdiensten die mijn groep aanbiedt rond en dus behoorlijk breed.
Terug naar de Miljoenennota. Mijn collega wijst me op onze deadline aan het einde van de middag. De analyse van de Miljoenennota moet diezelfde avond nog worden verstuurd naar onze klanten na een check door mijn manager. Ik klap de laptop dicht. De Jager en zijn collega’s schuiven veel beslissingen door naar het volgende kabinet.
Fabian Nagtegaal ( fabian.nagtegaal[at]nl.pwc.com )
