Hoe ziet een dag in ‘t leven van jou als TNT controller eruit? Had ‘t me in december gevraagd en ik zou je vertellen dat ik bezig ben met het beoordelen of onze managementrapportage 2011 proof is. Dan zit ik rond de tafel . . . → Lees meer: Hoe gaat het toch met… Doris de Rooij]]> Een dag uit het leven van Ex Duplo’er Doris de Rooij, controller bij TNT

Hoe ziet een dag in ‘t leven van jou als TNT controller eruit? Had ‘t me in december gevraagd en ik zou je vertellen dat ik bezig ben met het beoordelen of onze managementrapportage 2011 proof is. Dan zit ik rond de tafel met onze consultant informatievoorziening en de technisch beheerder van de rapportage om ze mijn nieuwe wensen uit te leggen en om te kijken hoe we nog meer tijd kunnen besparen bij het periodiek maken van ‘het boekje’.

Vraag het me in de eerste twee weken van januari en ik ben bezig om een plaatje van december; het vierde kwartaal en tot slot het hele afgelopen jaar in elkaar te puzzelen. Drie dagen staking in november; vier in december… zijn er daardoor klanten naar de concurrent gegaan? Hebben mensen daardoor maar geen kerstkaartjes gestuurd dit jaar? Hoeveel extra mensen hebben we in moeten zetten om de post in de dagen erna weg te krijgen? En nog belangrijker; wat betekent dit voor de toekomst?

Derde week januari, donderdag, controllersoverleg. De avond ervoor heb ik de prognoses van de business units geconsolideerd tot het nieuwe budget voor 2011. Hoeveel winst denken we met zijn allen te kunnen maken met de postbezorging binnen Nederland? Het is minder dan we voor ogen hebben, door het slechtere laatste kwartaal. Wat kunnen we nog doen om het resultaat met een ‘€ x miljoen’ te verbeteren?

We discussiëren over de kansen en bedreigingen, wie er nog ruimte heeft om een deel van het probleem op te lossen. Interlanden is eergisteren opgeheven, hoeveel van hun drie miljard folders verwachten wij nou echt binnen te kunnen halen? Helpt het als we meer gaan investeren? Maar veel meer cash mag er echt niet uit. Een aantal opties en kansen en bedreigingen worden uitgewerkt. Na de meeting zet ik onze bevindingen in een Powerpoint presentatie en maak ik een rondje langs de afdelingen om te zien of er nog laatste nieuwe inzichten zijn. Vanmiddag is namelijk de board meeting van Mail NL en moet mijn manager adviseren wat de mogelijkheden en onmogelijkheden zijn van het budget, gegeven dat de post met 7 à 9% volume per jaar daalt, dat we ons dit jaar voor moeten bereiden op de grootscheepse reorganisatie van het postbedrijf in 2012 om besparingen te realiseren, terwijl de aandeelhouder aan de ene kant een bepaald rendement eist en de postbode aan de andere kant zijn baan. Terwijl zij haar verhaal aan het doen is, ga ik aan de slag met de presentatie voor het hoofdkantoor om hen uit te leggen wat de veranderingen zijn in ons budget ten opzichte van de prognose in november en welke effecten daarvan voortkomen uit technische wijzigingen en overhevelingen die geen werkelijke resultaatverandering zijn en op welke punten de wereld werkelijk veranderd is sinds die tijd. Volgende week hebben we een borrel om met elkaar de afsluiting van dit mooie, belangrijke, soms ietwat chaotische proces te vieren, daar kijk ik nu al met tevredenheid naar uit.

Graag verwelkomen je daar!

Bar Restaurant Pavlov B.V. (Google Maps) Spui 173, Den Haag 070 – 362 . . . → Lees meer: Borrel in Pavlov te Den Haag]]> Vrijdag 18 maart geeft Ex Duplo weer een borrel, ditmaal in Den Haag. De borrel zal om 20.00u aanvangen in Pavlov (Spui 173, Den Haag).

Graag verwelkomen je daar!

Bar Restaurant Pavlov B.V. (Google Maps)
Spui 173, Den Haag
070 – 362 27 00

Het is 21 september 2010, de derde dinsdag van september en dus Prinsjesdag. De dag waarop het demissionaire kabinet onder leiding van Jan-Peter Balkenende de Miljoenennota voor het komende begrotingsjaar presenteer. De wereld gaat gebuikt onder de nasleep van een zware economische crisis. De . . . → Lees meer: Hoe gaat het toch met… Fabian Nagtegaal]]> Een dag uit het leven van Ex Duplo’er, oud-bestuurder en ex-redactielid Fabian Nagtegaal

Het is 21 september 2010, de derde dinsdag van september en dus Prinsjesdag. De dag waarop het demissionaire kabinet onder leiding van Jan-Peter Balkenende de Miljoenennota voor het komende begrotingsjaar presenteer. De wereld gaat gebuikt onder de nasleep van een zware economische crisis. De Nederlandse rijksoverheid ziet zich gedwongen tot bezuinigingen op haar uitgaven. De klanten van PwC Nederland willen weten wat de gevolgen van de Miljoenennota zijn voor hun organisatie. En snel ook.

Mijn BlackBerry herinnert me om 14:45 aan de afspraak die ik heb met twee van mijn collega-analysts. Na een snelle kop koffie, sluiten we ons af in één van de “war rooms” van de Subsidie, Innovatie en Beleid groep van PwC Advisory in Den Haag. Nog geen drie kilometer van ons kantoor loopt demissionair minister van Financiën De Jager de Tweede Kamer binnen met een beige koffer onder zijn arm. Hij spreekt de leden van de Staten-Generaal Toe: “Hoe staan we ervoor? Beter dan slecht, minder dan goed en veel minder  goed genoeg.” Intussen overleg ik met mijn collega’s over de taakverdeling van de analyse die we gaan uitvoeren op de Miljoenennota. De klanten van Subsidie, Innovatie en Beleid bestaan onder andere uit toonaangevende technologische ondernemingen, hogescholen en zorginstellingen. Zij willen weten van ons hoe de plannen van dit kabinet de subsidies beïnvloeden die zij ontvangen. Die subsidies zijn soms cruciaal voor het businessmodel van organisaties. Vorige week heb ik nog een grote afvalverwerker geadviseerd over de locatiekeuze voor een raffinaderij die afval omzet in biobrandstoffen. Nederland bleek een bijzonder aantrekkelijk subsidieklimaat te bieden. Volgens De Jager pakken zich de komende jaren echter donkere wolken samen als het gaat om staatssteun voor duurzame energie.

Na het afronden van mijn gedeelte pak ik even een moment om mijn bevindingen te organiseren. Mijn gedachten dwalen een moment af naar de collegebanken. Na het afronden van mijn masters in Toegepaste Economie en Bedrijfsrecht zocht ik naar een baan die mijn behoefte aan een brede ontwikkeling verder kon bevredigen. Via In Duplo heb ik in mijn studietijd kennisgemaakt met een grote verscheidenheid aan bedrijven en andere organisaties. Op basis daarvan had ik al wel een aantal interessegebieden. Ik wilde graag werken middenin het snijvlak waar bedrijven en overheid elkaar raken. De consultancytak van PwC bood die gelegenheid zo’n 8 maanden geleden bij de Subsidie, Innovatie en Beleidsgroep, die de afgelopen jaren een snelle groei heeft doorgemaakt.

Mijn werk is net zo divers als het klantenbestand van Subsidie, Innovatie en Beleid. Ik adviseer organisaties onder andere over subsidies en de inrichting van de subsidieorganisatie. In een zelfde week zet ik een andere pet op en ben ik betrokken bij opdrachten waarin wij door overheden worden ingehuurd om subsidiegelden toe te kennen en toezicht te houden. Subsidies dragen een nare bijsmaak voor het grote publiek, maar in feite verschilt de beslissing om een organisatie of project te subsidiëren niet wezenlijk van het besluit van een private investeerder om in een bedrijf te stappen. Ook de overheden en uiteindelijk belastingbetalers willen graag dat hun geld goed wordt besteed. Overigens biedt de groep waarvoor ik werk ook daarvoor adviesdiensten aan overheden. Collega en In Duplo-coryfee Bas Warmenhoven adviseert overheden naar aanleiding van onderzoek en evaluatie van hun beleid en uitvoering. Daarmee is de cirkel van adviesdiensten die mijn groep aanbiedt rond en dus behoorlijk breed.

Terug naar de Miljoenennota. Mijn collega wijst me op onze deadline aan het einde van de middag. De analyse van de Miljoenennota moet diezelfde avond nog worden verstuurd naar onze klanten na een check door mijn manager. Ik klap de laptop dicht. De Jager en zijn collega’s schuiven veel beslissingen door naar het volgende kabinet.

Fabian Nagtegaal ( fabian.nagtegaal[at]nl.pwc.com )

We hopen je daar te mogen verwelkomen!

Adresgegevens ‘De Twaalf Heeren’: Proveniersstraat/Molenwaterweg 5a Rotterdam T: 010 – 266 . . . → Lees meer: Borrel in De Twaalf Heeren te Rotterdam]]> Op vrijdag 26 november 2010 vanaf 20.00u zal in de ‘De Twaalf Heeren’ in Rotterdam een spetterende borrel gegeven worden.

We hopen je daar te mogen verwelkomen!

Adresgegevens ‘De Twaalf Heeren’:
Proveniersstraat/Molenwaterweg 5a
Rotterdam
T: 010 – 266 544 38

Door Geert Koster

Op 2 juni 2010 promoveerde Bas de Jong op het proefschrift ‘Schade door misleiding op de effectenmarkt’. Bas was in 1998 een van de eerste deelnemers aan het mr.drs.-programma. Ook zijn proefschrift heeft raakvlakken met zowel zijn studie economie als – voor het overgrote deel – . . . → Lees meer: “Onderzoek alles kritisch en behoud het goede”]]>

Ex Duplo: Promotie mr.drs. B.J. (Bas) de Jong

Door Geert Koster

Op 2 juni 2010 promoveerde Bas de Jong op het proefschrift ‘Schade door misleiding op de effectenmarkt’. Bas was in 1998 een van de eerste deelnemers aan het mr.drs.-programma. Ook zijn proefschrift heeft raakvlakken met zowel zijn studie economie als – voor het overgrote deel – zijn studie Nederlands recht. Reden te meer om met de jonge doctor terug te blikken op zijn studies, zijn tijd als promovendus en zijn proefschrift.

De mr.drs.-studenten van het eerste uur kennen Bas nog, wellicht van zijn vele artikelen die hij schreef als redacteur van de Duplomaat, wellicht als student-assistent bij het vak Methoden en technieken, maar misschien ook van een van de activiteiten van In Duplo. Bestudering van zijn curriculum vitae leert dat hij cum laude is afgestudeerd in zowel Nederlands Recht (2004) als Economie (2003). Daarna heeft hij de onderzoeksmaster van het Tinbergen Instituut gevolgd om in september 2004 op de Radboud Universiteit te Nijmegen aan zijn proefschrift te beginnen. In 2009 verbleef hij vier maanden in New York voor onderzoek aan de Columbia Law School.

Het proefschrift van Bas gaat over schade door misleiding op de effectenmarkt. Het klassieke voorbeeld is wel de misleidende prospectus van World Online. In dit prospectus stonden een aantal zaken over World Online en haar topvrouw, die – kort gezegd – niet strookten met de werkelijkheid. Beleggers hebben mede op basis van deze (achteraf) onjuiste informatie hun beleggingsbeslissing genomen. Zoals bekend maakte het aandeel World Online direct na introductie een duikvlucht. Daarna hebben de benadeelde beleggers World Online en de begeleidende banken aangesproken op het misleidende prospectus ter vergoeding van hun schade. Bas analyseert in zijn proefschrift deze en vergelijkbare zaken.

Zijn onderzoek is gebouwd op een tweetal pijlers: (i) het Nederlandse (algemene) aansprakelijkheidsrecht (daarbij inbegrepen de wet collectieve afhandeling massaschade), en (ii) het Amerikaanse aansprakelijkheidsrecht (waaronder de Amerikaanse class action procedure). Dan volgt de link met de economie: de schade die verband houdt met de koersontwikkeling van het aandeel van de uitgevende instelling die de misleidende voorstelling van zaken heeft gegeven. Hier beschrijft hij op basis van de Amerikaanse rechtspraktijk een raamwerk waarmee de onzuiverheid van de koers inzichtelijk gemaakt kan worden. Op basis van dit raamwerk kan geanalyseerd worden welke schade door de beleggers geleden wordt. In het volgende hoofdstuk gaat Bas in op het bewijs van de koersgerelateerde schade. Dan volgt een afsluitend hoofdstuk waarin onderzoekt in hoeverre misleidingzaken naar huidig recht zich lenen voor collectieve afwikkeling. Daarbij komt ook aan de orde of collectief schadeverhaal wenselijk zou kunnen zijn. Dit is naar huidig recht (art. 3:305a lid 3 BW) nog niet mogelijk.

Hoe kijk je terug op de Rotterdamse periode? Wat trok je meer: economie of rechten?

Achteraf terugkijkend, vind ik mijn Rotterdamse studententijd de mooiste tijd van mijn leven, door de relatieve onbezorgdheid van het bestaan en de vrijheid die je hebt om jezelf te vormen. Ik weet niet precies meer wanneer het gevoel ontstond, maar na vier jaar was voor mij toch wel tamelijk duidelijk dat rechten mij meer trok dan economie. Ik vond en vind de (algemeen) economische wetenschap zoals ik die bij het Tinbergen Instituut had gezien te wiskundig en technisch. Daardoor dreigt het gevaar dat de economische wetenschap niet meer over de werkelijkheid gaat. Daarnaast vond ik economie soms wat steriel. Ik houd van het normatieve in het recht.

Hoe kwam je op de beslissing om te gaan promoveren op een juridisch gebied? Gezien je master op het Tinbergen-Instituut lag een economisch onderwerp ook voor de hand?

Bij het Tinbergen Instituut was ik afgeknapt op de in mijn ogen soms geforceerd modelmatige benadering van de zoveelste variatie op een basisidee van econoom X of Y. Elk paper dat je las, begon in paragraaf twee met ‘the model’. Aangezien ik ook overigens meer aangetrokken werd door het recht, besloot ik op een juridisch onderwerp te gaan promoveren.

Hoe kwam je op het onderwerp van je proefschrift? Heb je bewust gezocht naar de combinatie van economie en rechten?

Mijn promotor – Gerard van Solinge – had destijds net een onderzoeksvoorstel klaar. Dat heette ‘collectieve acties in het ondernemingsrecht’. Het onderzoeksvoorstel sprak me aan, hoewel ik het voorstel later ingrijpend heb herzien om meer interessante dogmatische kwesties aan te snijden. Inderdaad zocht ik naar een combinatie van rechten met economie, zowel uit belangstelling, maar ook uit strategische overwegingen. Je moet natuurlijk ook je sterktes uitbuiten. Veel juristen lopen met een grote boog om complexe feitelijke en juridische problemen op financiële markten heen. Ik kon mooi in het gat springen dat er nog was. Het moeilijke daarvan was overigens wel dat ik met weinig mensen echt goed inhoudelijk kon sparren.

In je proefschrift vergelijk je Nederlands en Amerikaans recht. Wat zijn de grootste verschillen op dit gebied?

In de Verenigde Staten heeft men zoveel meer ervaring met effectenrechtelijke claims, wat ook terug te zien is in de rijke verzameling rechtspraak. De kapitaalmarkt is daar natuurlijk groter en beleggers hebben anders dan in Nederland de mogelijkheid om een damages class action te starten. Ik had verder de indruk dat Amerikaanse juristen wat minder dogmatisch/rechtssystematisch denken en schrijven dan Nederlandse juristen, althans op het gebied van het effectenaansprakelijkheidsrecht.

Hoe stel je de koersgerelateerde schade vast die beleggers hebben geleden? De koers kan bijvoorbeeld ook dalen door externe economische factoren, dus niet alle koersgerelateerde schade hoeft gelegen te zijn in de misleidende informatie?

Ja, dat is erg lastig. Ik heb gekeken hoe men in de Amerikaanse rechtspraktijk werkt met ‘event-studies’ om het effect van misleidende informatie te isoleren van algemeen-economische, sectorspecifieke en niet aan de misleiding gerelateerde bedrijfsspecifieke informatie. Dat is natuurlijk geen exacte wetenschap. Gelukkig is dat ook niet vereist in het recht.

Heb je nog aanbevelingen voor de wetgever in Nederland?

De materie die ik beschrijf leent zich wat minder goed voor gedetailleerde wetgeving. Je zou nog wel kunnen denken aan een wettelijke schadebegrotingsmaatstaf. Daarvoor zag ik echter geen grote noodzaak. Hetzelfde geldt voor een zwaar opgetuigde set regels voor collectief schadeverhaal. Met de bestaande mogelijkheden komen we al een heel eind in de goede richting.

Wat zijn je toekomstplannen? Op welk onderzoeksgebied wil je je gaan richten?

Ik blijf als universitair docent verbonden aan de Nijmeegse faculteit. Mijn proefschrift bevindt zich op het snijvlak van het aansprakelijkheidsrecht, procesrecht, effectenrecht, ondernemingsrecht en de rechtseconomie. Dat biedt veel mogelijkheden voor verder onderzoek. In eerste instantie zal ik mij gaan bezighouden met internationalisering van het ondernemingsrechtelijke onderzoek in Nijmegen.

Wil je nog iets meegeven aan de mr.drs.-student van tegenwoordig?

Profiteer en geniet van de vrijheid. Maak daar gebruik van om jezelf integraal te vormen, menselijk, spiritueel en intellectueel. Het is verder van belang om een kritische houding te hebben ten opzichte van het lesmateriaal en de colleges. Geloof niet zonder meer dat wat in de standaardwerken staat, of wat de Hoge Raad zegt, de enige waarheid is. Onderzoek alles kritisch, en behoud het goede.

Halverwege oktober kwam het nieuwe bestuur van Ex Duplo voor het eerst bijeen om mooie plannen en vergezichten te schetsen voor dit collegejaar en daarna. Meer informatie zal spoedig . . . → Lees meer: Hoe gaat het toch met… Martin van Elp]]> Martin van Elp, oud-redacteur van De Duplomaat, oud-penningmeester van In Duplo, oud-lid kascontrolecommissie In Duplo en overigen, penningmeester van Ex Duplo, sinds kort student-af en daarom tegenwoordig arbeider.

Halverwege oktober kwam het nieuwe bestuur van Ex Duplo voor het eerst bijeen om mooie plannen en vergezichten te schetsen voor dit collegejaar en daarna. Meer informatie zal spoedig volgen, maar mede dankzij In Duplo is nu al zeker dat we onze alumni weer een mooi jaar kunnen bieden. Op een dergelijke vergadering worden dan ook taken verdeeld zoals het schrijven van een stuk in De Duplomaat. Je begrijpt, ik heb een fikse strijd moeten leveren om deze eer naar mij toe te mogen trekken, maar het is gelukt! Daarom valt mij de eer en het genoegen ten deel om iets over mijn bestaan na de studie te vertellen.

Het is nog zo kort geleden dat…

Ik echt afstudeerde, dat was immers nog maar eind augustus. Maar tussen de oren was ik eigenlijk al langer afgestudeerd: ik moest het alleen nog even doen. Omdat ik zeker de tweede helft van afgelopen collegejaar weinig meer voor de studie zou hoeven doen, had ik al eerder besloten mijn blik eens op de arbeidsmarkt te richten. Maar wat wil je dan gaan doen?

Op dat moment was ik al afgestudeerd als Algemeen Econoom, en ik zou nog gaan afstuderen bij Staats- en Bestuursrecht, dus dan ziet iedereen je al gelijk richting de ambtenarij gaan. Begrijpelijk, maar ik heb daar voor mijzelf wel een gelukkige twist aan kunnen geven. Voor mij was eigenlijk al heel snel duidelijk dat ik niet de juridische richting in zou willen. Misschien dat het denigrerend overkomt, dat is niet mijn bedoeling, maar ik beschouw mijn Master in de Rechtsgeleerdheid inmiddels als een mooi stukje algemene ontwikkeling. Ik ben in de loop van de jaren behoorlijk overtuigd geraakt dat ik iets richting de ruimte om ons heen wilde gaan doen, met een sterke affiniteit voor de bouw. Een mooie longlist lag klaar, en vorig jaar had ik al geprobeerd om met open sollicitaties ergens part-time binnen te komen bij een paar bouwkundige adviesbureaus en projectontwikkelaars. Zonder succes, en misschien maar goed, want daar is het door de economische crisis nu zwaar weer.

Totdat ik begin dit jaar op het nieuws een bericht afkomstig van het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) hoorde. Je raadt het: van dat instituut moest ik meer weten. Door de uiterlijk weinig inspirerende website maakte ik me mezelf maar wijs dat dit instituut de inhoud in ieder geval hoog in het vaandel zou hebben. Na enig verder ronddolen vond ik een vacature voor Young Professional: “Wij zoeken jonge algemeen economen, […]. Je vindt het een uitdaging om te werken op het snijvlak van wetenschap en praktijk.”

Ik dacht meteen: dat ben ik! Bij mijn speurtocht op de arbeidsmarkt, had ik mij al wel afgevraagd of ik zo snel al afscheid zou willen nemen van de economische wetenschap. Het is natuurlijk niet zo dat je bij een adviesbureau geen economische kennis gebruikt, maar een ambitieus economisch onderzoeksinstituut is toch wat anders. Na een paar sollicitatiegesprekken kon ik eind maart part-time beginnen, en sinds begin september werk ik full-time.

Wat ik nu doe…

Het EIB is in 1956 opgericht en staat voor toegepaste bouweconomische analyse. Een deel van onze financiering komt vanuit de Bouw CAO, wat betekent dat wij een taakstelling hebben om bepaald onderzoek uit te voeren en daar budget voor krijgen. Daarnaast doen wij ook onderzoek voor marktpartijen en overheid.

Het onderzoek binnen het instituut is georganiseerd langs drie onderzoeksprogramma’s zijnde Arbeidsmarkt & Scholing, Bedrijven en Innovatie en Marktanalyse en Wonen. Op dat laatste programma ben ik primair aanwezig als onderzoeker, maar een oversteek binnen een klein instituut van ongeveer 30 werknemers komt veelvuldig voor en bij sommige opdrachten werken de drie programma’s samen.

Ik ben gelijk bij binnenkomst verantwoordelijk gemaakt voor de utiliteitsbouw, wat staat voor alle bouwwerken anders dan woningen, en dat loopt van schuren en stallen tot kantoorgebouwen. Dat maakt mij de sectorspecialist binnen het instituut en vragen vanuit de bouw over dat onderwerp komen dus op mijn bord, daar zijn we voor. Ik ben ook verantwoordelijk voor aanpassingen voor de utiliteitsbouw op de ramingen van de bouwproductie die wij een aantal keer per jaar maken.

Daarnaast werk ik binnen verschillende projecten: zo ben ik actief binnen een onderzoek voor de afbouwsector (stukadoors, vloerenleggers et cetera) waarbij wij jaarlijks een vooruitblik bieden voor de sector, leverde ik een bijdrage aan een toekomstverkenning van het verbruik van bouwgrondstoffen voor de Commissie-Tommel, ben ik betrokken bij een onderzoek voor VROM met betrekking tot de taakstelling van het Rijk bij de woningbouw en naast dat alles is er ook ruimte om aan nieuwe projectvoorstellen te werken.

De reden dat dit werk mij nu zo goed ligt, is omdat ik graag in de buurt van economisch onderzoek wilde blijven, en ik wel al gelijk na het afstuderen deze sector in wilde. Voor mij was dit dus dé manier om mijn wensen te realiseren.

Vanuit mijn eigen ervaring met de overgang van studie naar werk kan ik adviseren na te denken over wat je wilt na de studie. Daar hoef je wat je tijdens de studie doet in mijn ogen niet op af te stemmen. Wel lijken mij de mogelijkheden en opties na afstuderen erg overweldigend als je nog geen idee hebt waarmee je affiniteit hebt. Als je het nog niet weet: zet die stap naar een baan al in gedachten voordat je afstudeert!